Generative KI im Projektmanagement sofort nutzen Im Seminar „Projektmanagement 4.0: KI als Ihr neuer Partner“ lernen Sie die revolutionäre Rolle der Künstlichen Intelligenz (KI) im Projektmanagement kennen und nutzen. Sie erfahren praxisnah, wie KI-gestützte Tools und Techniken Ihre Projekte effizienter, präziser und erfolgreicher machen können. Was kann KI heute schon Weiterlesen…
So machen Sie Ihr Projekt interessanter, effizienter und erfolgreicher Agile Arbeitsweisen sind aus vielen Bereichen des Wirtschaftslebens nicht mehr wegzudenken. Doch wie am besten in Projekten nutzen? Gibt es doch zahlreiche Widersprüche zwischen der Art und Weise, wie Projekte durchgeführt werden und agilen Frameworks wie Scrum. Hybride Ansätze sind dabei Weiterlesen…
Kompetenzanalyse für agiles Arbeiten In vielen Unternehmen liegt der Schwerpunkt der Veränderung oft auf den Methoden und Strukturen: Wie können wir unsere Prozesse beschleunigen oder verbessern? Doch dabei wird häufig der wichtigste Faktor übersehen – der Mensch. Andere Methoden und Strukturen bedeuten eine Veränderung der Arbeitsweise. Welche agilen Kompetenzen werden Weiterlesen…
Effizient mehrere Projekte gleichzeitig steuern Das Seminar „Smartes Multiprojektmanagement: Strategien für Erfolg“ vermittelt den Teilnehmenden fundierte Kenntnisse und praktische Fähigkeiten, um komplexe Projekte effizient zu managen. Die Ziele des Seminars sind: Beherrschung der wesentlichen Konzepte und Methoden des Multiprojektmanagements. Entwicklung und Umsetzung von Strategien im Multiprojektmanagement zur Koordination und Steuerung Weiterlesen…
Konzepte, Aufgaben, Erfolgsfaktoren, Aufbau, Führung Das Seminar “ Die Bedeutung des Projektmanagement-Office (PMO)“ bietet eine umfassende Einführung in die Bedeutung und den Einfluss von Project Management Offices (PMOs) auf den Projekterfolg und den gesamten Unternehmenserfolg. PMOs spielen eine zentrale Rolle bei der Steuerung und Unterstützung von Projekten, weshalb ein strategischer Weiterlesen…
Komplexe Projekte erfolgreich planen, steuern und zur Wirkung bringen Der Erfolg eines Projekts entscheidet sich oft schon vor dem Projekt. Doch wann ist ein Projekt erfolgreich? Reicht es aus, alle beschriebenen Anforderungen zu erfüllen oder muss nicht vielmehr die von unterschiedlichen Stakeholdern individuell erwartete Wirkung erzielt werden? Für ein gelungenes Weiterlesen…
Von der Selbstführung in die Führung bis zum Führen als Vorbild In jeder Projektmanagerin und jedem Projektmanager steckt eine Führungspersönlichkeit. Erfolgreiche Projektführung erfordert mehr als nur organisatorische Fähigkeiten – sie verlangt nach einer starken, authentischen Führungspersönlichkeit. Doch was zeichnet eine Führungspersönlichkeit aus, und wie kann man sie entwickeln? Das Fundament Weiterlesen…
Die unterschätzte Ressource in der Projektarbeit Laut der Krankenkasse AOK wird geschätzt, dass in Deutschland 30 bis 50 Prozent der Menschen eher introvertiert sind. Der Rest würde sich im Umkehrschluss dann zu den extrovertierten Persönlichkeiten zählen. Die Wahrheit ist aber, dass viele Menschen weder klar nach außen oder nach innen gewandt sind. Wir Weiterlesen…
So finden Sie die richtige Methode für ihre Bedürfnisse Stehen Sie auch manchmal vor dem Dilemma, nicht zu wissen, welche Projektmanagement-Methode Sie wann in Ihrem Projekt einsetzen sollen? Dann haben wir etwas für Sie: In unserem Training erklären wir Ihnen, wie Sie mit Hilfe unseres neuartigen Produktes, der „Table of Weiterlesen…
Projekte strategisch priorisieren und die Wertschöpfung steigern Ziele: Den Teilnehmenden werden die Grundlagen und Best Practices des Projektportfoliomanagements vermittelt, um strategische Entscheidungen für die Projektpriorisierung und -ausrichtung zu treffen. Inhalte: Einführung in Projektportfoliomanagement, Bewertung und Priorisierung von Projekten, Ressourcenallokation, Risikomanagement, Monitoring und Reporting. Methoden: Vorträge, interaktive Übungen, Gruppenarbeiten, Fallstudien. Nutzen: Die Teilnehmenden können strategische Weiterlesen…