Der RWTH-Zertifikatskurs „Enterprise Data Manager“ setzt sich zusammen aus zwei dreitägigen Präsenzmodulen in Aachen oder Heilbronn sowie Ihrem Selbststudium vor und zwischen den Präsenzterminen: Vorbereitung auf Basis bereitgestellter Literatur: vor Kursbeginn 1. Präsenzmodul: Di., 12. – Do., 14.11.2024 Selbststudium: zwischen den Präsenzmodulen 2. Präsenzmodul: Di., 26. – Do., 28.11.2024 Im Weiterlesen…
Die Automobilindustrie steht vor einem fundamentalen Wandel, und die Weichen für ihre Zukunft werden gegenwärtig gestellt. Es gilt, sich mit den aktuellen Herausforderungen wie Elektromobilität, fortschrittlichen Assistenzsystemen, autonomem Fahren und nachhaltigen Mobilitätslösungen zu befassen und sich für die Zukunft zu positionieren. Lassen Sie uns deshalb gemeinsam nutzerzentrierte Ansätze, digitale Services Weiterlesen…
In diesem praxisorientierten Kurs erhalten Sie ein tiefgreifendes Verständnis hinsichtlich der Aufgabengebiete, Herausforderungen und Zielgrößen von unternehmensübergreifenden Logistik- und Produktionsnetzwerken und -prozessen. Kursinhalte: Grundlagen & Herausforderungen des Supply Chain Managements und der globalen Produktion Unternehmensübergreifende Logistik- und Produktionsnetzwerke sowie kontinuierliche Netzwerkgestaltungsprozesse Chancen und Herausforderungen von Industrie 4.0 in Produktionsnetzwerken Resilienz Weiterlesen…
Save the date – Mi., 28. September 2023, Digital und kostenfrei aus dem Cluster Smart Logistik auf dem RWTH Aachen Campus „Automobilindustrie gemeinsam nachhaltig gestalten“ Wir freuen uns, Ihnen mitteilen zu können, dass das DiSerHub Consilium im September 2023 stattfinden wird. Es bietet eine einzigartige Gelegenheit, sich über die nachhaltige Entwicklung der Weiterlesen…
CDO Aachen 2023 – Convention on Digital Opportunities Aachen– Getting connected for the Circular Economy Angesichts von Klimawandel, Umweltverschmutzung, sozialen Ungleichheiten sowie Ressourcenknappheit müssen Unternehmen ihre Verantwortung zum nachhaltigen Handeln jetzt wahrnehmen. Die Politik schafft mit dem EU-Klimaschutzpaket sowie den damit verbundenen Zielen der Bundesregierung den Rahmen. Unternehmen sind gefordert, Weiterlesen…
Thema: Begleitung der Mitarbeitenden im Transformationsprozess Digitales Treffen Welche Fähigkeiten braucht mein Unternehmen heute, um die Zukunft von morgen zu gestalten? Zielgruppe Aktuelle Veränderungen fordern strategische Entscheidungsträger:innen stärker als jemals zuvor. Der Wandel zur nachhaltigen Wertschöpfung oder aber der Umbruch durch die weltweite Corona-Pandemie sind hierbei nur zwei Beispiele komplexer Weiterlesen…
Thema: OKR in der Praxis 12.07.2023: OKR bei FressnapfReferent: Niklas Hegmans, Corporate Strategy Manager Digitales Treffen Der Roundtable richtet sich an Mitarbeitende, die ‚Objectives and Key Results‘ zurzeit in ihrem Unternehmen einführen oder die Umsetzung begleiten.Im Fokus steht der Austausch zwischen Mitarbeitenden, die bereits ‚first-hand‘-Erfahrung mit dem OKR-Prozess in ihrem Unternehmen Weiterlesen…
Unternehmensbesuch & Workshop bei KUKA in Augsburg Vorstellung und Diskussion von aktuellen Themen aus Industrie und Forschung Plattform für fachlichen Austausch von Serviceanbietern jeglicher Branchen Gemeinsame Erarbeitung von relevanten Inhalten Kennenlernen und Besichtigung des Gastgebers optional: Gemeinsames Abendessen am Vorabend Weitere Informationen zu diesem Treffen des Arbeitskreises „Service-Business“ erhalten Sie Weiterlesen…
Sie sind als Fach- oder Führungskraft, Projektleiter:in oder involvierte Person für das Transformations- bzw. Change-Management verantwortlich tätig? Dann werden Sie jetzt ein von der RWTH Aachen zertifizierter ‚Business Transformation Manager’ und lernen Sie von den Besten. Trainieren Sie alle Fähigkeiten, um Transformationen erfolgreich zu meistern. Kursinhalte Der Kurs setzt sich Weiterlesen…
Aktuelle Veränderungen fordern strategische Entscheidungsträger:innen stärker als jemals zuvor. Der Wandel zur nachhaltigen Wertschöpfung oder aber der akute Umbruch durch die weltweite Corona-Pandemie sind hierbei nur zwei Beispiele komplexer und schwer prognostizierbarer Situationen, mit denen Führungskräfte weltweit konfrontiert werden. In solchen – bisher nie dagewesenen Rahmenbedingungen – ist es elementar Weiterlesen…