Firma evidanza.

Kosten & Ressourcen sparen mit einer integrierten Finanz– & Liquiditätsplanung. Erfahren Sie alle wichtigen Informationen wie Sie eine Finanzplanung richtig aufbauen und nutzen, um sich bestmöglich für die Zukunft aufzustellen. Was ist eine integrierte Finanzplanung (IFP)? Bedeutung und Nutzen einer IFP Umfang und Komponenten der IFP  So geht´s: Durchführung der IFP Ableitende Finanzkennzahlen und Finanzanalysen aus der IFP Wie geht man nun mit den Ergebnissen der Finanz- und Weiterlesen…

Business Intelligence als Management und Controlling (Selbst-) Verständnis, und nicht nur Software BI mal anders: Abbildung und Bewertung von Geschäftsmodellen und deren Prozesse Abbildung von Geschäftsmodellen und Organisationen in User und Rollen basierten Navigationssichten Bewertung und Steuerung  von Business Units und Prozessen auf Basis von Dashboards und Score Cards Enterprise Weiterlesen…

Erfahren Sie, wie Sie mit einer standardisierten Unternehmensplanung Prozesskosten und Zeit sparen sowie, wie Sie mit den richtigen Vorkehrungen und Planzielen, Ihren Umsatz erhöhen. Unternehmensplanung als Management– und Controlling– Instrumentarium Abbildung von Teilplänen auf Basis von Geschäftsmodellen und -Prozessen Treiberbasierte Planung als Top-Down Planungsansatz Operative Teilpläne: – Vertriebsplanung– Marketing Planung– HR Planung– Einkaufsplanung– Lager- und Logistikplanung (Kapazitätsplanung) Integrierte Ergebnisplanung Von der Ergebnisplanung zur integrierten Finanz– und Liquiditätsplanung Weiterlesen…

Daten visualisieren und ihnen eine Bedeutung geben. Was sind Aufgaben und Einsatzbereiche von Dashboards und KPIs definiert sowie KPI-Modelle für fundierte Entscheidungen aufgebaut werden. Aufgaben und Einsatzbereiche von Dashboards Aufbau und Strukturen von Dashboards Die richtigen Dashboards für die wichtigen Fragestellungen und den richtigen Empfängerkreis – Business Dashboard– Executive Dashboards– KPI-Dashboards Visualisierungsmöglichkeiten von Dashboards KPIs als wichtiger Bestandteil von Dashboards KPIs Weiterlesen…

Kosten & Ressourcen sparen mit einer integrierten Finanz– & Liquiditätsplanung. Erfahren Sie alle wichtigen Informationen wie Sie eine Finanzplanung richtig aufbauen und nutzen, um sich bestmöglich für die Zukunft aufzustellen. Was ist eine integrierte Finanzplanung (IFP)? Bedeutung und Nutzen einer IFP Umfang und Komponenten der IFP  So geht´s: Durchführung der IFP Ableitende Finanzkennzahlen und Finanzanalysen aus der IFP Wie geht man nun mit den Ergebnissen der Finanz- und Weiterlesen…

Erfahren Sie, wie Sie mit einer standardisierten Unternehmensplanung Prozesskosten und Zeit sparen sowie, wie Sie mit den richtigen Vorkehrungen und Planzielen, Ihren Umsatz erhöhen. Unternehmensplanung als Management– und Controlling– Instrumentarium Abbildung von Teilplänen auf Basis von Geschäftsmodellen und -Prozessen Treiberbasierte Planung als Top-Down Planungsansatz Operative Teilpläne: – Vertriebsplanung– Marketing Planung– HR Planung– Einkaufsplanung– Lager- und Logistikplanung (Kapazitätsplanung) Integrierte Ergebnisplanung Von der Ergebnisplanung zur integrierten Finanz– und Liquiditätsplanung Weiterlesen…

Daten visualisieren und ihnen eine Bedeutung geben. Was sind Aufgaben und Einsatzbereiche von Dashboards und KPIs definiert sowie KPI-Modelle für fundierte Entscheidungen aufgebaut werden. Aufgaben und Einsatzbereiche von Dashboards Aufbau und Strukturen von Dashboards Die richtigen Dashboards für die wichtigen Fragestellungen und den richtigen Empfängerkreis – Business Dashboard– Executive Dashboards– KPI-Dashboards Visualisierungsmöglichkeiten von Dashboards KPIs als wichtiger Bestandteil von Dashboards KPIs Weiterlesen…

Unternehmens-Existenz sichern – Mithilfe strategischer Planung verschiedener Szenarien sicher durch die Krise kommen und Ihr Unternehmen für zukünftige Herausforderungen stärken! Erfassung von Chancen und Risiken Quantifizierung und Qualifizierung von Planungsprämissen Risikomanagement als integraler Bestandteil der Unternehmensplanung Szenarienbasierte Unternehmensplanung Operative und strategische Planungsprozesse in Krisenzeiten Treibermodell als Grundlage einer Szenariensimulation Planungsmanagement in schwierigen Zeiten Eventdatum: Montag, Weiterlesen…

Im Rahmen der Jahresplanung, werden die Planergebnisse sowohl für externe Berichtsempfänger, wie z.B. Anteilseigner oder Banken als auch für die interne Organisationsstruktur entscheidungsbasiert aufbereitet. Durch die Aufbereitung der Daten in Dashboards, Analysen & Reports erhalten Sie das Handwerkszeug für eine professionelle und effiziente Jahresplanung. Umfassende Integration von Detailplänen der Unternehmensplanung Überblick über geplante Jahresergebnisse in unsicheren Zeiten Nutzung von Top-Down Weiterlesen…

Im Rahmen unseres Web-Seminars zeigen wir, wie Sie digitale Budgetplanung schnell und einfach abbilden. Verzichten Sie auf: die aufwendige Erstellung von Excel-Sheets, die Überwachung von Planeingaben und die Konsolidierung von Exceldateien Ihre Budgetplanung wird im Prozess automatisiert bei gleichzeitiger Erhöhung der Budget-Qualität und –Transparenz. Nehmen Sie sich Zeit für die ableitende Prozess und Liquiditätssteuerung. Im Rahmen des Web-Seminars zeigen Weiterlesen…